Je
dnou
z nejdůle
žitějších infor
mací o člověku,
o jeho výkonnosti,
jeho potenciálu a ochotě
ho využít ve prospěch zaměst
navatele, je informace o jeho motivaci.
Každý manažer ví,
že dobře motivova
ný člen jeho týmu
jepřipraven podat
větší výkon,
jeochoten
se více
zaanga-
žovat
a umí
sladit své osobní
priority s prioritamiv zaměstnání. Motivace má ale rů-
zné zdroje. Zamotivací stojí různéhodnoty a potře-
by. Proto rozpoz-
nání a posouze-
ní zdroje moti-
vace, je nejen
významnou
informací
pro mana-
žera o tom,
jak s člověkem
dále pracovat,
ale také důleži-
tou Inko rmaci
o stabi litě jeho
osob nosti,
osobn ostní
inte gritě,
je to vý pověď
o jeho schop
nosti zakoře
nit a roz víjet se
v dané činnosti.
Znát motiva ci znamená
nástroj pro stabilizaci
pracovního týmu. Umět motivovat znamená přinášet impulzy