Vedení
porad je integrální
součástí práce manažera
a umění vést poradu patří stále
mezi základ ní dovednosti
manažera. Z dokonalování
se v této do vednosti je proto
také ve středu
zájmu každé
ho manažera,
bez ohledu na
to, jak dlouho
je manažer ve
funkci. Psát a
přesvědčovat
o důležitosti ob-
sahu a formy
ve dení porad
na výkonnost
řízené jednotky,
by byla ztráta
času. Vždy je
to samozřejmě
o výběr tématu,
o organizaci po-
rady, o prezen-
taci problé mu, o diskusi,
o velikosti tý mu,kom-
petent nosti účastníků
apod. V tom to výcviku bude pro
to kladen důraz na praktický
nácvik všech zmiňovaný
ch segmentů,
a to od A do Z. Ná-
sledným praktic-
kým nácvikem
eliminujeme zažité
chyby a vytvoříme
prostor pro novou